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在市(shi)場競爭(zheng)激(ji)烈、社會經濟整體下行的今天，原材料、人(ren)員、基(ji)礎設施等成本(ben)(ben)呈現(xian)上升趨(qu)勢，而產品的最終售價總體又呈現(xian)下降(jiang)趨(qu)勢。如何(he)能(neng)持續以低成本(ben)(ben)、高品質保持競爭(zheng)優勢，獲(huo)得永續經營是所有企業考慮的問題。通過分析外部環境因素(su)，結合集(ji)團公司(si)現(xian)在發展(zhan)趨(qu)勢，特(te)組織(zhi)本(ben)(ben)次《降(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)》培訓。

本(ben)次培訓特邀請奧格咨詢企(qi)業(ye)管(guan)理(li)專家朱(zhu)躍進(jin)老師進(jin)行了一天的培訓，朱(zhu)老師從企(qi)業(ye)效率指標，七大浪(lang)費的識(shi)別與改善，現場成本(ben)損失和成本(ben)控(kong)制等方面講述了如(ru)何構(gou)建(jian)降本(ben)增效，高利潤管(guan)理(li)體系。

本次培(pei)訓(xun)是根據(ju)當前(qian)經濟發(fa)展趨勢，在公(gong)司2019年工(gong)作(zuo)總結會(hui)前(qian)的(de)一次提高認(ren)識、思想統一會(hui)。公(gong)司員工(gong)學(xue)習熱情濃(nong)厚，培(pei)訓(xun)中(zhong)與老師深入探(tan)討。通過這(zhe)次學(xue)習集團公(gong)司各單位對2020年如何(he)開(kai)展降本增效(xiao)工(gong)作(zuo)打開(kai)了思路。